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马云与刘邦出奇像表现在那些方面【连载】 [复制链接]

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马云与刘邦出奇像表现在那些方面【连载】
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  管理是门学问而非学术的原因就在这里,管人理事是一门学问,这里边学问大了去了;而原则只是管理行为中的指引界限,不能只作为强有力的规定或者制度去看待。原则(制度)某种意义上就好比法律,价值观就好比是道德,这两个东西如何使用就是一门学问。我只能说,阿里在使用这个两个东西上是尚有提升空间的。

  我亲身也参与并处理了好些跟原则有关的事情,其中不乏涉及到员工辞退等等,固然我要完全站在公司角度去为维护公司的合法权益和利益,但内心依然存有一丝愧疚,愧疚的是那些因此被“处理”或被“教育”过的同事。因为固守某些原则,伤害了很多员工的心,也同样失去了很多人才。我常常想,中国乃礼仪之邦,我们比任何国家的民族擅长为人处事;管理就好比为人处事,同源同理;有些事,真当可以不用太固守那些原则,有些事,则当机立断。或许高官们未必体会得到将士们的心情,不亲临一线与他们战斗在一起,很难有这样的体会和感悟。当然,战争是残酷的,这个道理人人明白;为何这么多人关心这家公司,又为何这么多人恨这家公司,因为有恨就有爱。有些恨是多余的,是误会,是隔阂,而有些恨则是刻骨铭心的。

  真心的希望阿里以后在这件事儿上有所提升,固守原则没有错,事事都固守原则会出毛病的;有些事情说的难听就是做个顺水人情也比按原则处理好很多。毕竟这些人都是跟大家伙出生入死的兄弟姐妹,所以,有时候我们处理一些事情真的可以完全撇开什么法律呀,原则呀,制度呀等等,这已经跟人性和道德挂钩了。阿里已不再是一家小公司,这家公司的影响力远远比马云想象的大;或许固守原则的那些阿里干部们还不明白,或许就因为你的一个决定,真当会断送一个年轻人的一生,甚至是生命。真正要做一家有责任的公司,这个责任首先不是什么社会责任,而是员工责任,这是立业之本。

  从我离开阿里至今,我不知道我接待了多少拨老兵老将们,一进门就跟我诉苦,各种苦衷:有的因为一件过错被辞退的,有的因为干点私事被没收股票的,有的说起来是莫须有的,种种。实际上我很理解他们,真的打心里理解他们。我们这些人都是因阿里相聚相交到相知,对于很多人来说唯一的朋友就是阿里人;无论哪个分公司的,干什么的,提到是阿里人就有一种亲切感,仿佛见到亲人一般。

  分享这些,是希望大家能够正确理解并认识马云、阿里巴巴和阿里人。

  请给马云一点空间,让他更加专注的领导这家公司走向卓越!

  请给阿里巴巴一些时间,让她做得更好,因为她从来没有放弃过如何做的更好!

  也请给那些已经离开的阿里人一个机会,一个让他们能够实现自我价值的创业机会!
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